
Volvimos. Y lo hicimos pisando fuerte.
Arrancamos la temporada con un encuentro muy especial junto a @ebury_fintech, compañía líder en tecnología y finanzas, especializada en pagos y cobros internacionales, cambio de divisas y financiación comercial.
Bajo el título “Liderazgo femenino: finanzas y tecnología”, reunimos a tres mujeres con trayectorias brillantes y visiones complementarias sobre liderazgo, innovación y crecimiento profesional: Esther Illana, Beatriz Giménez y Julieta Duek.
Tres perfiles de primer nivel. Tres formas de liderar. Y una conversación imprescindible sobre cómo están cambiando las grandes compañías y qué papel ocupa hoy la mujer en los puestos de alta dirección.
Una mesa redonda sobre presente y futuro
Este encuentro nació de varias preguntas que muchas compartimos:
¿Cómo están afectando las innovaciones tecnológicas a las grandes compañías?
¿Qué claves permiten llegar a puestos de alta responsabilidad y ejercer un liderazgo sólido?
¿Qué están haciendo hoy las empresas para retener talento y conservar grandes perfiles?
A lo largo de la mesa redonda, fuimos trazando respuestas desde la experiencia real de tres mujeres que lideran dentro de sectores altamente exigentes y en constante transformación.


Beatriz Giménez, Country Manager de PayPal, aportó una mirada especialmente valiosa sobre cómo combinar una mentalidad estratégica con un enfoque práctico y aterrizado.
Ingeniera de Telecomunicaciones y con un MBA Internacional en Dirección de Empresas por IE, Beatriz ha desarrollado una carrera internacional de más de 20 años en tres industrias distintas. Su recorrido combina estrategia, consultoría, entorno corporativo y start-ups, algo que le ha dado una visión especialmente amplia sobre cómo adaptarse a contextos cambiantes.
Con ella reflexionamos sobre:
- cómo unir visión estratégica y ejecución real,
- la importancia de la versatilidad para adaptarse a los cambios constantes,
- y el valor de una dirección de equipos que impulse tanto el crecimiento del negocio como el desarrollo de las personas.
Esther Illana, Chief Strategy Officer de Ebury, compartió una perspectiva muy clara sobre la evolución del sector fintech y sobre cómo construir una carrera sólida dentro de una gran organización.
Ingeniera de Telecomunicaciones por la Universidad de Deusto y con un máster en Dirección de Empresas por la Universidad de Stanford, Esther inició su trayectoria en McKinsey. Desde hace ocho años forma parte de Ebury, donde ha desarrollado una carrera destacada hasta llegar a su posición actual.

Con Esther hablamos sobre:
- el impacto de las innovaciones tecnológicas en el sector financiero,
- consejos de desarrollo profesional para impulsar el crecimiento dentro de una compañía,
- y la visión que tienen las grandes organizaciones sobre el futuro del liderazgo y los puestos de responsabilidad.
Su intervención nos recordó que crecer dentro de una empresa no es solo una cuestión de talento, sino también de visión, adaptación y capacidad para entender el momento en el que está el mercado.

Julieta Duek, Marketing & Directions Manager de Google, puso el foco en la dimensión internacional del liderazgo femenino y en cómo ha evolucionado la presencia de la mujer en puestos de alta dirección.
Ingeniera Industrial y con un máster en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Stanford, Julieta cuenta con una trayectoria que pasa por Boston Consulting Group en Buenos Aires y San Francisco, antes de incorporarse hace casi seis años a Google.
Su visión nos ayudó a pensar sobre:
- las diferencias entre el liderazgo femenino internacional y su evolución en el ámbito nacional,
- la realidad del techo de cristal y cómo está cambiando la presencia de mujeres en puestos de responsabilidad,
- y cuáles son, hoy, las cualidades que definen a una buena líder.
Fue especialmente interesante escuchar cómo las grandes compañías no solo están transformando sus estructuras, sino también sus formas de entender el liderazgo.
Lo que nos llevamos del encuentro
Más allá de los datos, los cargos y las compañías, esta mesa redonda dejó varias ideas claras.
La primera: que el liderazgo no tiene una única forma.
La segunda: que la tecnología y la innovación no están solo transformando negocios, también están cambiando la forma en que se construyen los equipos y se desarrolla el talento.
Y la tercera: que todavía queda camino por recorrer, pero cada vez hay más mujeres ocupando espacios de decisión y haciéndolo desde estilos diversos, sólidos y conscientes.
Salimos con una idea compartida: el futuro del liderazgo pasa por la capacidad de adaptarse, de escuchar, de decidir con criterio y de construir estructuras donde el talento pueda crecer de verdad.
Cierre
WOWMAN x Ebury fue mucho más que una mesa redonda sobre finanzas y tecnología. Fue una conversación sobre visión, ambición, talento y transformación.
Gracias a Ebury por acompañarnos en este inicio de temporada y a Esther Illana, Beatriz Giménez y Julieta Duek por compartir con tanta generosidad sus trayectorias, aprendizajes y visión de futuro.
Empezar así la temporada solo puede significar una cosa: que vienen encuentros muy grandes por delante.
